Clôturons cette mini-série avec du concret : comment renforcer la collaboration entre Product Management et QA au quotidien ?

Dans cet épisode, Claire Van de Voorde partage des conseils pratiques pour bâtir une relation de confiance, durable et orientée impact.

🔍 Au programme :

• Les soft skills clés pour PM et QA : communication, storytelling, vision utilisateur

• Des quick wins pour améliorer l’alignement dès demain

• Définir des objectifs qualité communs et des KPIs partagés

• Impliquer la QA dès le début du cycle de développement, et jusqu’à la mise en production

• Célébrer ensemble les réussites et cultiver un vrai partenariat produit-tech-qualité

🎯 Objectif : montrer que la qualité ne se décrète pas, elle se construit à plusieurs, avec clarté, confiance et engagement.

🤝 Un épisode pour inspirer les équipes qui veulent travailler mieux ensemble, et construire des produits solides, utiles et aimés.

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Et si la qualité devenait un levier de pilotage produit ?
Dans cet épisode, Claire Van de Voorde nous montre comment les bonnes métriques QA peuvent aider à prendre de meilleures décisions.

🔍 Au programme :

• Quelles métriques suivre ? Des classiques (taux de bugs, NPS, taux de conversion) aux indicateurs plus prédictifs

• L’importance des leading indicators : builds qualifiés, régressions hebdo, couverture des parcours critiques

• Mettre en place des checkpoints qualité dès le commit (TDD, SonarQube, intégration continue)

• Comment utiliser les retours de prod (feedbacks, monitoring, tests en continu) pour réajuster la roadmap

• Cas vécu : comment Claire a utilisé des insights QA pour prioriser une refonte tech et augmenter la vélocité produit

🎯 Objectif : passer de la qualité “constatée après coup” à une qualité pilotée au service des décisions stratégiques.

📈 Un épisode riche en exemples concrets pour ancrer la QA comme un véritable partenaire de la réussite produit.

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Faut-il livrer vite ou livrer bien ? Et si la vraie question, c’était : comment livrer vite et bien ?

Dans cet épisode, Claire Van de Voorde partage son retour d’expérience sur l’art délicat d’intégrer la qualité dans une roadmap produit sans ralentir l’équipe.

🔍 Au programme :

• Comment arbitrer intelligemment entre time-to-market et robustesse produit

• Sortir du piège de la “feature factory” pour adopter des cycles plus durables : grosses releases + itérations continues

• Intégrer les activités QA directement dans la roadmap : automatisation, tests, monitoring

• Gérer la dette technique de manière proactive et en lien avec les enjeux business

• Exemple concret : comment les feature flags permettent de sécuriser les livraisons sans freiner l’innovation

🎯 Objectif : donner des leviers pour construire des roadmaps qui respectent le rythme des équipes… tout en garantissant une expérience utilisateur solide.

🚀 Un épisode essentiel pour tous les PM, QA et Tech Leads qui cherchent à mieux collaborer autour de la roadmap.

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